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Pilotez votre entreprise au doigt et à l'œil en temps réel03 74 47 85 12
par Vision Entreprise

Pour les cabinets de conseil en gestion

Industrialisez vos missions de pilotage, sans rien perdre en finesse

Pilotage PME a été conçu par un cabinet de conseil en gestion, pour ses propres missions. Il outille ce que vous faites déjà : comprendre, mesurer, projeter, et faire décider le dirigeant sur des chiffres justes.

Entre confrères

Un outil de praticien, partagé avec des pairs

Nous ne sommes pas un éditeur. Pilotage PME est l’outil que Vision Entreprise utilise sur ses propres dossiers, éprouvé par notre pratique. Nous le partageons avec des cabinets confrères, que nous associons à sa feuille de route.

Un seul moteur pour tous vos dossiers

Le même moteur de calcul sert chaque client : seul le paramétrage change. Vos missions de pilotage deviennent reproductibles, sans classeur à réinventer.

Des écarts qui s’expliquent

Tout écart de résultat se décompose en trois effets — volume, marge, charges — algébriquement exacts. Vous montrez au dirigeant où se trouve vraiment le problème.

Des recommandations chiffrées

Embauche, intérim, investissement, hausse de prix : chaque piste se chiffre, se compare aux autres scénarios, puis s’intègre au budget si elle est retenue. Un crash-test de devis tranche avant la signature.

Valorisation, banque et risques

En option : ce que vaut l’entreprise par trois méthodes, le dossier qu’un financeur attend, et les risques que révèlent balances et écritures. Des missions à part entière, prêtes à facturer.

Trésorerie et financements

En option : une trésorerie déduite du budget — TVA, salaires, échéances, règles de règlement — et les emprunts, crédits-bails et locations rattachés au budget.

Une avance sur le bâtiment et l’artisanat

Congés payés du bâtiment, régimes de jours fériés, heures vendables et prix de revient horaire : un détail sectoriel rare sur le marché.

Dans vos missions

Du diagnostic au suivi mensuel

Diagnostic

Modéliser l’entreprise, jusqu’au poste de travail

Dès la mission de diagnostic, vous structurez l’entreprise poste par poste et rapprochez la prévision de rémunération du budget comptable. Les incohérences apparaissent d’elles-mêmes, chiffrées.

Coût complet, heures vendables et prix de revient horaire par collaborateur.

Suivi

Mesurer chaque mois, projeter la fin d’exercice

À partir de la balance, du grand-livre, des écritures ou du FEC transmis par votre client ou par son expert-comptable, l’outil mesure la performance du mois et projette le résultat selon deux méthodes comparées.

  • Objectif à date saisonnalisé, pas un simple prorata
  • Ajustements de fin de mois pour un cut-off propre
Où je suis, où je vais suivant le budget, où je vais suivant le vécu — et l’écart expliqué.

Conseil

Chiffrer la décision avant de la recommander

Vos recommandations changent de nature : au lieu d’un avis, vous apportez au dirigeant l’effet chiffré de chaque option, et le nouveau budget qui en découle.

Simulation : l’effet d’une décision sur le résultat, le cash-flow et la note, avant de l’intégrer au budget.

Sans tenir la comptabilité

Vous n’avez pas besoin d’être l’expert-comptable du client : un export comptable mensuel suffit, quel que soit le logiciel qui le produit.

Le dirigeant associé

Ouvrez au dirigeant un accès à sa synthèse et à ses simulations, sans surcoût. Le paramétrage reste entre vos mains.

À votre marque

Logo, couleurs, ambiance : chaque écran et chaque édition portent l’identité de votre cabinet.

La marque blanche

Abonnement cabinet à partir de 149 € HT / mois, selon le nombre de dossiers. Voir les tarifs

Prochaine étape

Échangeons autour d’une démonstration

Une heure, à distance ou dans vos locaux, sur un dossier de démonstration — ou sur l’un des vôtres.

Ouverture prévue en 2027 — places limitées pour les cabinets pilotes.