Chaque mois
Une synthèse lisible, faite pour un dirigeant
Pas de liasse, pas de tableau à déchiffrer : l’essentiel tient sur un écran, et chaque chiffre s’ouvre sur son explication si vous voulez comprendre d’où il vient.
Pour les dirigeants de TPE et de PME
Où en suis-je, où vais-je, et est-ce là où je veux aller ?
Chaque mois, une réponse claire à partir de vos propres chiffres comptables. Et avant chaque décision importante, son effet chiffré sur votre résultat et votre trésorerie.
Vos questions
Les réponses que vous attendez de vos chiffres
Est-ce que je gagne de l’argent cette année ?
Votre résultat réel à date, chaque mois, et ce qu’il sera en fin d’exercice si la suite de l’année ressemble au début.
Combien me coûte une journée d’entreprise ?
Le coût journalier de votre structure, avant toute vente : le chiffre qui donne la mesure de chaque jour perdu.
Ce devis est-il vraiment rentable ?
Un verdict chiffré avant de signer, et les leviers — prix, heures, achats — pour le rendre rentable.
Puis-je embaucher ?
L’effet d’une embauche, d’un intérimaire ou d’un investissement sur votre résultat et votre trésorerie, avant de décider.
Aurai-je la trésorerie pour passer l’été ?
Une prévision mois par mois, TVA, salaires et échéances compris — en option, ou comprise dans le pilotage mensuel.
Ma banque me suivra-t-elle ?
Le dossier bancaire réunit en une page ce qu’un financeur regarde : trajectoire, capacité de remboursement, financements en cours.
Est-ce que je prends des risques sans le savoir ?
L’analyse des risques passe vos comptes au crible — dettes fiscales et sociales, trésorerie, capitaux propres… — et vous dit quoi surveiller, en clair.
Combien vaut mon entreprise ?
Trois méthodes qui se contrôlent — actif net, multiple de rentabilité, flux actualisés — présentées en fourchettes.
Mon entreprise va-t-elle bien ?
Une note sur 20, qui résume liquidité, rentabilité, tendance, dettes fiscales et sociales et endettement — et ce qu’il faudrait pour l’améliorer.
Avant de décider
Le coût réel d’une décision, avant de la prendre
Un devis, une embauche, un investissement : vous voyez leur effet sur le résultat de l’année et sur la trésorerie, avant de vous engager.
Jamais seul face à l’outil
Un pilotage accompagné par un consultant
Bien modéliser une entreprise demande une expertise comptable et de gestion. C’est pourquoi Pilotage PME ne se vend pas seul aux entreprises : un consultant Vision Entreprise met en place votre dossier, construit votre budget avec vous, puis vous accompagne au rythme que vous choisissez.
Votre expert-comptable utilise déjà Pilotage PME ? Il peut vous ouvrir directement un accès à votre dossier.
Formule recommandée
Pilotage mensuel
290 € HT / mois
Mise en place : 1 200 € HT, une fois.
- Installation accompagnée : modélisation, budget de l’exercice, paramétrage et prise en main
- Chaque mois, l’import et le contrôle de vos données faits pour vous
- Rapport de gestion et synthèse dirigeant, chaque mois
- Un rendez-vous mensuel de pilotage avec votre consultant (1 h, à distance)
- Simulation de vos décisions : embauche, investissement, devis
- Trésorerie prévisionnelle et suivi des emprunts et locations compris
Vos données, sans ressaisie
Un simple export mensuel de votre comptabilité — balance, écritures ou FEC — fourni par vous ou par votre expert-comptable.
Des chiffres qui s’expliquent
Chaque montant affiche sa formule et les comptes dont il vient. Rien ne sort d’une boîte noire.
Bâtiment et artisanat
Congés du bâtiment, heures vendables, prix de revient horaire : l’outil parle le langage de votre métier.
Prochaine étape
Voyons ensemble ce que disent vos chiffres
Un premier échange d’une heure pour comprendre votre entreprise et vous montrer l’outil sur un dossier de démonstration.
Ouverture prévue en 2027 — places limitées pour les cabinets pilotes.